Spezifität und Unternehmungskooperation

Wing Hin Chung

doi:10.3790/978-3-428-49370-8

Read now Download (PDF)

BOOK

Cite BOOK

Style

Chung, W. (1998). Spezifität und Unternehmungskooperation. Eine institutionenökonomische Analyse unter besonderer Berücksichtigung dynamischer Aspekte. Duncker & Humblot. https://doi.org/10.3790/978-3-428-49370-8

Format

BIBTEX

ENDNOTE

RIS

Download

Spezifität und Unternehmungskooperation

Eine institutionenökonomische Analyse unter besonderer Berücksichtigung dynamischer Aspekte

Chung, Wing Hin

Betriebswirtschaftliche Schriften, Vol. 145

(1998)

Read now Download (PDF)

Additional Information

Book Details

Publisher Name: Duncker & Humblot
ISBN: 978-3-428-49370-8
978-3-428-09370-0 (print edition)
DOI: https://doi.org/10.3790/978-3-428-49370-8
Edition: 1
Language: German
Pages: 250
Collections: WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTEN 1996–2005
NBE WISO
NBE D&H
Subjects: Business & Management

Abstract

Nationale und grenzüberschreitende Unternehmungskooperationen stellen ein bedeutendes empirisches Phänomen der heutigen Wirtschaft dar. Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die unternehmerische Entscheidung zur Bildung von Unternehmungskooperationen einer theoretisch fundierten Erklärung zuzuführen. Zu diesem Zweck wählt der Autor als theoretischen Bezugsrahmen den Transaktionskostenansatz, weil dieser die unternehmerische Wahl einer bestimmten Organisationsform explizit modelliert. Allerdings erweist sich im Verlauf der Arbeit, daß dieser Ansatz in seiner traditionellen Form zu statisch formuliert ist, um ein so dynamisches Phänomen, wie es Unternehmungskooperationen darstellen, ausreichend zu erfassen. Dieses Defizit wird angegangen, indem Grenzen und Erweiterungsmöglichkeiten des Transaktionskostenansatzes diskutiert und aufgezeigt werden.

Ein Ergebnis der Untersuchung ist, daß sich sehr wohl dynamische Phänomene innerhalb der transaktionskostentheoretischen Logik analysieren lassen, und zwar mit dem Konzept spezifischer Faktoren. Auf Grundlage dieser erweiterten Perspektive lassen sich Unternehmungen als Speicher von Wissen verstehen und Unternehmungskooperationen als adäquate Organisationsform konzeptualisieren, um Wissen zwischen Unternehmungen zu tauschen und zu erlernen. Unternehmungskooperationen, so das Ergebnis, stellen sich als wertvolle reale Wachstumsoptionen dar, um in besonders unbekannte und unsichere Bereiche investieren zu können.

Section Title	Page	Action	Price
Geleitwort	5
Vorwort	7
Inhaltsverzeichnis	9
Tabellen- und Abbildungsverzeichnis	12
Abkürzungsverzeichnis	13
I. Einleitung	15
Α. Methodologische Hinweise	18
Β. Aufbau und Gang der Untersuchung	21
II. Die Diskussion um Unternehmungskooperationen in der ökonomischen Literatur	27
A. Begriff der Unternehmungskooperation	27
B. Typologien kooperativer Arrangements	31
C. Die empirische Bedeutung von Unternehmungskooperationen	38
D. Mögliche Erklärungsversuche und -defizite	39
III. Die Erklärung von Unternehmungskooperationen in einem statischen Analyserahmen	47
A. Die neoklassische ’Grenze’ einer Unternehmung	47
B. Transaktionskosten zur Analyse der Markt-Hierarchie-Dichotomie	50
1. Der verfeinerte Gutsbegriff der Property Rights-Theorie	53
2. Die Anforderungen an ein funktionsfähiges Preissystem	56
C. Williamsons vertragstheoretische Weiterentwicklung	60
1. Die Annahmen und Dimensionen des Modells	62
2. Die Unterschiede zwischen Markt und Hierarchie	68
3. Die Bestimmung der Unternehmungsgröße im transaktionskostentheoretischen Ansatz	71
4. Die Integration der Hybridform in das Modell	75
5. Diskussion des Modells von Williamson	79
D. Die Ableitung von transaktionskostentheoretischen Effizienzbedingungen für Joint-ventures	84
1. Gemeinsames Erreichen von Skalenvorteilen	85
2. Verkauf von Wissen	88
3. Diskussion der Ergebnisse	93
E. Grenzen transaktionskostentheoretischer Analysen	95
1. Das neoklassische Argumentationsmuster des Transaktionskostenansatzes	96
2. Zum Zusammenhang von Transaktions- und Produktionskosten	103
3. Der ‘Nachweis’ der Effizienz von Institutionen	109
4. Die Bedeutung von Opportunismus in der transaktionskostentheoretischen Erklärung von Unternehmungen	111
a) Die Überbetonung von Opportunismus und die Konsequenz auf die Gestaltung von Organisationsstrukturen	111
b) Die Vernachlässigung wichtiger Unternehmerfunktionen	114
5. Die systematische Ausblendung von Produktionskostenunterschieden und die Konsequenzen für die Analyse von Institutionen	118
a) Die unzureichende Berücksichtigung von Transaktions- und Managementkosten zur Beurteilung von institutionellen Arrangements	119
b) Die ‘klassische‘ transaktionskostentheoretische Vorgehensweise	122
c) Die impliziten Annahmen der ’klassischen’ Argumentation	123
d) Die Aufhebung der impliziten Annahmen und die Konsequenzen für die Standardergebnisse des Transaktionskostenansatzes	125
e) Die Notwendigkeit einer konsequenten Berücksichtigung aller Kosten und Festlegung eines relevanten Vergleichsmaßstabes	127
6. Zusammenfassendes Zwischenergebnis	129
7. Konsequenzen für die Analyse von Unternehmungskooperationen	133
IV. Die Integration einer dynamischen Perspektive in die Analyse von Unternehmungskooperationen	142
A. Ansatzpunkte für Erweiterungen des transaktionskostentheoretischen Analyserahmens	142
B. Die Eigenschaften von Wissen und Technologie	147
1. Technologie und Wissen als Information	148
a) Das Appropriierungsproblem	151
b) Empirische Untersuchungen zum Technologietransfer und zu Appropriierungsmöglichkeiten	153
2. Die implizite Komponente von Wissen	162
a) Gemeinsame Rahmen und Paradigmen zum Verständnis und Transfer von Wissen	169
b) Von individuellen Fähigkeiten zu organisatorischen Fähigkeiten	173
c) Die Heterogenität von Unternehmungsfähigkeiten	179
3. Konsequenzen der dynamischen Sichtweise von Wissen und Technologie für die Innovationsentscheidung von Unternehmungen	181
C. Zusammenfassendes Zwischenergebnis	185
V. Unternehmungskooperationen zur Aufrechterhaltung von Flexibilität und zur Generierung von Wachstumsoptionen	188
A. Irreversibilität von Investitionsentscheidungen und Unsicherheit	192
1. Eigenschaften versunkener Kosten	192
2. Der Optionscharakter irreversibler Investitionsentscheidungen	195
3. Eigenschaften von Kapitalmarktoptionen und realen Optionen	201
4. Zukünftige Investitionsgelegenheiten als Wachstumsoptionen	206
B. Die Suche und Schaffung von Wachstumsoptionen	210
C. Koordinationsformen zur Beschaffung externen Wissens	212
VI. Zusammenfassung der Ergebnisse und Fazit	220
Literaturverzeichnis	225
Sachregister	247

My Library

Cite BOOK

Style

Format

Spezifität und Unternehmungskooperation

Eine institutionenökonomische Analyse unter besonderer Berücksichtigung dynamischer Aspekte

Additional Information

Book Details

Abstract

Table of Contents

Contact

Quick Navigation