Grundlagen der Betriebswirtschafts- und Managementlehre

Werner Pepels

doi:10.3790/978-3-428-59657-7

Grundlagen der Betriebswirtschafts- und Managementlehre

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Pepels, W. (2025). Grundlagen der Betriebswirtschafts- und Managementlehre. 3. Duncker & Humblot. https://doi.org/10.3790/978-3-428-59657-7

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Grundlagen der Betriebswirtschafts- und Managementlehre

Pepels, Werner

(2025)

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Book Details

Publisher Name: Duncker & Humblot
ISBN: 978-3-428-59657-7
978-3-428-19657-9 (print edition)
DOI: https://doi.org/10.3790/978-3-428-59657-7
Edition: 3
Language: German
Pages: 546
Collections: NBE Lehrbücher Pepels
D&H 2025+
NBE D&H
NBE RECHT
WISO 2025
Subjects: Business & management: study & revision guides

Pricing

Institution: € 699.00 (incl. local VAT if applicable)
Individual: € 79.90 (incl. local VAT if applicable)

Abstract

In sechs Hauptkapiteln mit 18 Unterkapiteln werden die zentralen Inhalte der BWL erläutert. Der Bogen reicht von den konstituierenden Elementen über güterwirtschaftliche, koordinierende und geldwirtschaftliche Elemente bis zu Unternehmensmanagement und -entwicklung. Die Inhalte sind schlüssig untergliedert. Hinzu kommen über 120 instruktive Abbildungen, vielfältige Praxisbeispiele und Verzeichnisse für Inhalte, Abbildungen, Abkürzungen, Stichworte sowie weiterführende Literaturhinweise und Hervorhebungen von Ankerbegriffen zur Textstrukturierung. Das Buch wendet sich an Studierende der BWL, WiWi, Ökonomie o.Ä. an wissenschaftlichen und angewandten Hochschulen, an anspruchsvollen Fort- und Weiterbildungseinrichtungen sowie in technischen und sozialwissenschaftlichen Studiengängen mit BWL als Nebenfach. Weiterhin sind als Leser avisiert Berufseinsteiger ohne wirtschaftliche Ausbildung zur thematischen Orientierung, Aufsteiger zur Qualifizierung für Leitungspositionen und Topmanager zur Aktualisierung ihres Wissensstands.

Section Title	Page	Action	Price
Vorwort	5
Inhaltsverzeichnis	9
Abbildungsverzeichnis	17
Abkürzungsverzeichnis	21
A. Konstituierende Elemente der BWL	25
1. Prinzipien der Betriebswirtschaft	25
1.1 Systematische Einordnung der BWL	25
1.2 Methodologie der BWL	27
1.2.1 Theorienbildung	27
1.2.2 Modelle in der BWL	32
1.3 Makroökonomische Einbettung der Unternehmenstätigkeit	33
1.4 Mikroökonomische Einbettung der Unternehmenstätigkeit	38
1.4.1 Marktmechanik	38
1.4.2 Preisbildung	41
1.5. Zentrale Begriffe der Betriebswirtschaft	44
1.5.1 Wirtschaftseinheiten als Akteure	44
1.5.1.1 Haushalt	44
1.5.1.2 Betrieb	45
1.5.1.3 Unternehmung	46
1.5.2 Einsatz der Produktionsfaktoren	48
1.6 Corporate Citizenship	50
2. Formale Grundlagen der Geschäftstätigkeit	53
2.1 Rechtsrahmen wirtschaftlicher Aktivität	53
2.2 Kaufmannseigenschaft und Firmierung	57
2.3 Formen der Personengesellschaften	60
2.4 Formen der Kapitalgesellschaft	61
2.4.1 Aktiengesellschaft	61
2.4.2 Weitere Formen	67
2.5 Standortwahl	68
2.6 Unternehmensverfassung	72
3. Geschäftsmodell der Unternehmung	74
3.1 Dimensionen des Geschäftsmodells	74
3.2 Wertschöpfungskette	77
3.2.1 Wertkettenstruktur	77
3.2.2 Wertkettenbreite	79
3.2.3 Wertkettentiefe	81
3.3 Prozessmanagement	83
3.3.1 Prozessmodell	83
3.3.2 Wirkungsgrad	87
3.4 Wissensressourcen	90
3.5 Digitalisierung	94
3.5.1 Technische Infrastruktur	94
3.5.2 Merkmale des Online-Geschäfts	97
3.5.3 Internet-Business	98
3.5.4 E-Commerce	102
B. Güterwirtschaftliche Elemente der BWL	105
4. Materialwirtschaft	105
4.1 Beschaffungsorganisation	105
4.1.1 Lieferkettenpolitik	105
4.1.2 Beschaffungsplanung	107
4.1.3 Einkaufsabwicklung	108
4.1.3.1 Problemerkennung und -beschreibung	108
4.1.3.2 Einkaufstaktik und -beurteilung	112
4.1.3.3 Angebotseinholung und -bewertung	114
4.1.3.4 Lieferantenauswahl und Bestellverfahren	117
4.2 Einkaufsdisposition	121
4.3 Qualitätssteuerung	123
4.3.1 Total Quality Management	123
4.3.2 Tools	125
4.3.3 Zertifizierung	131
5. Produktionswirtschaft	135
5.1 Produktionsdurchlauf	135
5.1.1 Einsatzfaktoren	135
5.1.2 Bereitstellungsarten	138
5.1.3 Mengengestaltung	139
5.2 Forschung und Entwicklung	142
5.3 Besonderheiten der Dienstleistungsproduktion	146
5.4 Logistikentscheidungen	150
5.4.1 Bedeutung	150
5.4.2 Eingangslogistik	151
5.4.3 Entscheidungen zur Lagerung	152
5.4.4 Entscheidungen zum Transport	155
5.4.5 Zwischenlagerung und Umladung	157
5.4.6 Ausgangslogistik	160
5.4.7 Einsatz logistischer Absatzhelfer	162
6. Absatzwirtschaft	164
6.1 Marketingentwicklung	164
6.1.1 Paradigmen	164
6.1.2 Zentrale Elemente der Marketingkonzeption	168
6.2 Marktdatenversorgung	170
6.3 Marketing-Instrumentarium	171
6.3.1 Angebotsgestaltung	171
6.3.2 Gegenleistungsgestaltung	174
6.3.3 Informationsgestaltung	180
6.3.4 Vertriebsgestaltung	185
6.3.4.1 Vertriebskanal als Distributionsrahmen	185
6.3.4.2 Gestaltungsparameter des Vertriebskanals	187
6.3.4.3 Direktvertriebsformen	195
6.3.4.4 Indirektvertriebsformen	197
6.3.5 Marketing-Instrumental-Mix	199
6.4 Sektorales und Spezielles Marketing	201
C. Koordinierende Elemente der BWL	203
7. Personalwirtschaft	203
7.1 Personalpolitik	203
7.2 Personalbeschaffung	205
7.2.1 Kandidatengewinnung	205
7.2.2 Kandidatensichtung	208
7.3 Personaleinsatz	210
7.4 Personalführung	212
7.4.1 Personalbeurteilung und -betreuung	212
7.4.2 Personalentwicklung	214
7.4.3 Personalentgelt	215
7.5 Personalfreisetzung	220
7.6 Kollektivarbeitsregelungen	224
7.6.1 Sozialpartnerschaft	224
7.6.2 Mitbestimmung	226
8. Organisationswirtschaft	229
8.1 Formen der Aufbauorganisation	229
8.1.1 Stellenbildung	229
8.1.2 Ordnungsschemata	230
8.2 Formen der Ablauforganisation	237
8.3 Führungsstil	241
8.3.1 Ansätze	241
8.3.2 Leadership	245
8.4 Organisationskultur	247
8.4.1 Konstrukterklärung	247
8.4.2 Kulturwandel	251
9. Nachhaltigkeitswirtschaft	254
9.1 Kerninhalte	254
9.1.1 Postulat des Umweltschutzes	254
9.1.2 Schutznachweis	256
9.1.3 Lebensqualität als Postulat	258
9.1.4 Ökologie	259
9.2 Maßnahmenrahmen	260
9.2.1 Inhalte	260
9.2.2 Kreislaufwirtschaft	263
9.3 Hoheitliche Umweltpolitik	266
9.3.1 Gutsmerkmale	266
9.3.2 Institutioneller Rahmen	267
9.3.3 Instrumentarium	269
9.4 Betriebliches Umweltmanagement	271
9.4.1 Grundordnung	271
9.4.2 Ergebnisdarlegung	273
D. Geldwirtschaftliche Elemente der BWL	277
10. Finanz- und Investitionswirtschaft	277
10.1 Finanzielles Gleichgewicht	277
10.2 Betriebliche Geldversorgung	278
10.3 Finanzplanung	280
10.4 Kapitalbedarfsdeckung	283
10.4.1 Formen der Selbstfinanzierung	283
10.4.2 Formen der Rückstellungsfinanzierung	285
10.4.3 Formen der Beteiligungsfinanzierung	286
10.4.4 Formen der Kreditfinanzierung	287
10.4.5 Mischformen der Finanzierung	293
10.5 Bonitätsrating	294
10.6 Sachinvestitionsentscheid	296
10.6.1 Kalkülisierungsrahmen	296
10.6.2 Statische Rechenverfahren	297
10.6.3 Dynamische Rechenverfahren	298
10.7 Finanzinvestitionsentscheid	300
11. Kostenwirtschaft	305
11.1 Kostengrößen	305
11.2 Kostenartenrechnung	307
11.3 Kostenstellenrechnung	308
11.4 Kostenrechnungssysteme	310
11.5 Kalkulationsverfahren	313
11.5.1 Progressive Vollkostenrechnung	313
11.5.2 Retrograde Teilkostenrechnung	317
11.5.3 Retrograde Vollkostenrechnung	320
11.5.4 Progressive Teilkostenrechnung	321
11.5.5 Sonderformen der Kostenrechnung	323
11.6 Erlösrechnung	326
12. Rechnungswesen	334
12.1 Buchführungsbasis	334
12.2 Bilanz	338
12.3 Gewinn- und Verlustrechnung	341
12.4 Elemente des Jahresabschlusses	343
12.5 Konzernabschluss	345
12.6 Bilanzpolitik	346
12.7 Internationale Rechnungslegung	349
12.8 Unternehmensbesteuerung	352
E. Unternehmensmanagement	357
13. Planung	357
13.1 Inhalte	357
13.2 Zielsetzung	361
13.2.1 Zieldimensionen	361
13.2.2 Zielausprägungen	364
13.3 Ist-Situationsanalyse	367
13.3.1 Deskriptive Verfahren	367
13.3.2 Normative Verfahren	371
13.4 Entscheidungsfindung	376
13.4.1 Anforderungen	376
13.4.2 Situationen	377
13.5 Budgetierung	382
14. Strategie	386
14.1 Strategiebegriff	386
14.2 Strategisches Geschäftsfeld	387
14.3 Strategische Gruppe	389
14.4 Strategische Positionierung	390
14.5 Strategische Parameter	392
14.5.1 Marktfeld	392
14.5.2 Marktwahl	396
14.5.3 Konkurrenzvorteil	398
14.5.4 Konkurrenzverhalten	401
14.5.5 Zeitabfolge	403
14.6 Strategische Erfolgsfaktoren	405
14.6.1 Strategiebewertung	405
14.6.2 PIMS-Programm	406
15. Kontrolle	409
15.1 Überprüfung als Effektivitätskontrolle	409
15.1.1 Kreditrisikoanalyse	410
15.1.2 Risikosteuerung	415
15.1.3 Wertanalyse	417
15.1.4 Benchmarking	418
15.2 Überwachung als Effizienzkontrolle	421
15.2.1 Kennzahlen als Datenbasis	421
15.2.2 Kennzahlensysteme	423
15.2.3 Leistungsindikatoren	425
15.3 Schlüsselkennzahlen	427
15.4 Informationsversorgung	433
F. Unternehmensentwicklung	437
16. Wachstum der Unternehmung	437
16.1 Wachstumsoptionen	437
16.2 Organisches Wachstum	437
16.2.1 Wachstumsformen	437
16.2.2 Wachstumsfeld Existenzgründung	439
16.2.3 Wachstumsfeld Innovation	442
16.2.4 Wachstumsfeld Diversifikation	447
16.3 Kollusion	448
16.3.1 Bewusstes Parallelverhalten	449
16.3.2 Abgestimmte Verhaltensweise	450
16.3.3 Kartell	451
16.4 Kooperationsformen	452
16.4.1 Temporäre Auslegung	454
16.4.1.1 Formen mit Innenwirkung	454
16.4.1.2 Formen mit Außenwirkung	455
16.4.2 Dauerhafte Auslegung	457
16.4.2.1 Branchenweite Formen	457
16.4.2.2 Selektive Formen	457
16.5 Konzentrationsformen	458
16.5.1 Beteiligungsstufen	459
16.5.2 Marktbeherrschende Stellung	460
16.5.3 Konzernbildung	461
16.6 Fusion	464
16.6.1 Übernahme	464
16.6.2 Fusionskontrolle	465
17. Internationalisierung der Unternehmung	467
17.1 Kriterien der Internationalität	467
17.2 Treiber der Internationalisierung	470
17.3 Auslandsmarktprofil	471
17.4 Informationsbereitstellung	473
17.5 Marktbearbeitung	477
17.5.1 Außenwirtschaft	477
17.5.2 Marktwahl und Marktrisiken	478
17.5.3 Handelshemmnisse	482
17.5.4 Wirtschaftskooperationen	484
17.5.5 Zeitdimension und Raumdimension	488
17.5.6 Landeskultur	491
17.6 Markteintrittsformen	493
17.6.1 Transport durch Außenhandel	493
17.6.2 Transfer durch Dauervertrag	495
17.6.3 Transformation durch Direktinvestition	497
17.7 Operatives Internationales Management	498
18. Krisenbewusstsein der Unternehmung	504
18.1 Krisenvorsorge	505
18.2 Prognosen	506
18.2.1 Naive Verfahren	506
18.2.2 Qualitative Verfahren	507
18.2.3 Quantitative Verfahren	509
18.3 Sanierungsansatz	511
18.4 Turnaround	513
18.5 Insolvenzverfahren	520
18.5.1 Regelinsolvenzverfahren	521
18.5.2 Weitere Formen des Insolvenzverfahrens	524
Literaturempfehlungen	527
Stichwortverzeichnis	533

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