Emotionale Konflikte in Familienunternehmen
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Emotionale Konflikte in Familienunternehmen
Schlippe, Arist v | Kellermanns, Franz W
ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 56(2008), Iss. 1-2 : pp. 40–58 | First published online: February 20, 2018
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1Arist v.Schlippe, Lehrstuhl Führung und Dynamik von Familienunternehmen, Private Universität Witten / Herdecke, Alfred Herrhausenstr. 50, D-58448 Witten, Deutschland.
- Arist v. Schlippe ist Psychologischer Psychotherapeut und Systemischer Familientherapeut. Er ist Inhaber des Lehrstuhls “Führung und Dynamik von Familienunternehmen“ an der Privaten Universität Witten-Herdecke, davor 23 Jahre im Fachgebiet Klinische Psychologie und Psychotherapie der Universität Osnabrück tätig.
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2Franz W. Kellermanns, Department of Management, Mississippi State University, P.O. Box 9581, Mississippi State, MS 39762, USA.
- Franz W. Kellermanns ist “Henry Family Notable Scholar“ und ab August 2008 Associate Professor für Management am “College of Business and Industry“ der Mississippi State University. Er erwarb einen PhD der Universität Connecticut und ist Mitglied der Redaktionskommissionen der Zeitschriften “Entrepreneurship Theory and Practice“ und “Family Business Review“. Seine Forschungshauptgebiete sind Strategieprozesse und Entrepreneurship mit speziellem Fokus auf Familienunternehmen.
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Theorie und Praxis der Unternehmerfamilie und des Familienunternehmens
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Konfliktbearbeitung in Familienunternehmen: Eine qualitative Analyse
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Abstract
Emotional conflicts have been identified as particularly damaging influences in family firms. Drawing on the organizational behavior and psychology literature, the article distuingishes different avenues of the escalation of conflict in family firms. Furthermore, conflicting influences (paradoxes) are considered and “hotspots“ of emotional conflict in family firms are highlighted. Based on the varying philosophies in family firms of the separation of family and business, practical implications of emotional conflicts in family firms are discussed. The paper concludes with areas for future research.