Geschäftsmodellinnovation
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Geschäftsmodellinnovation
ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 63(2015), Iss. 2 : pp. 183–189 | First published online: November 22, 2017
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Mag. Patrick Holzmann, Bakk., Alpen-Adria-Universität Klagenfurt, Institut für Innovationsmanagement und Unternehmensgründung, Universitätsstraße 65 – 67, A - 9020 Klagenfurt, Österreich
Cited By
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Digitale Geschäftsmodelle – Band 1
Nutzungs- und Akzeptanzbarrieren bei digitalen Geschäftsmodellen
Sprenger, Axel | Skrzypczak, Manuel | Valentowitsch, Johann2019
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User entrepreneur business models in 3D printing
Holzmann, Patrick | Breitenecker, Robert J. | Soomro, Aqeel A. | Schwarz, Erich J.Journal of Manufacturing Technology Management, Vol. 28(2017), Iss. 1 P.75
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Veränderungen für Projektentwickler in der immobilienwirtschaftlichen Transformation – Netzwerkanalyse und Stakeholder-Interviews zur Bestimmung handlungsrelevanter Einflüsse und strategischer Anpassungen
Wagner, Benjamin | Pfnür, AndreasZeitschrift für Immobilienökonomie, Vol. 8(2022), Iss. 1 P.35
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Entrepreneurship der Zukunft
Digitalisierung von Geschäftsmodellen: Ansätze aus der Unternehmenspraxis und theoretische Systematisierung
Bretschneider, Ulrich
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Industrie 4.0 in KMU – Welche Rolle spielt das Geschäftsmodell?
Becker, Wolfgang | Ulrich, PatrickZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 64(2016), Iss. 4 P.301
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Welche Auswirkungen hat Industrie 4.0 auf KMU? Das Geschäftsmodell als Analyseinstrument
Schneider, Paul
ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 64(2016), Iss. 4 P.253
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Entrepreneurial Business Models – Theoretische Grundlagen und mögliche Forschungsfelder
Schüßler, Miriam
ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 64(2016), Iss. 4 P.281
https://doi.org/10.3790/zfke.64.4.281 [Citations: 0]
Abstract
Geschäftsmodelle und speziell Geschäftsmodellinnovationen sind hochaktuelle Themen der Entrepreneurshipforschung. Ein Geschäftsmodell bildet die Geschäftstätigkeit einer Unternehmung in den drei zentralen Elementen Nutzenversprechen, Wertschöpfungsarchitektur und Ertragsmechanik ab. Die Forschung zu Geschäftsmodellinnovationen lässt sich in zwei wesentliche Bereiche untergliedern: (1) Geschäftsmodelle als Instrumente der Kommerzialisierung von Technologien zur Freisetzung ihres latenten Werts und (2) die Innovation einzelner Geschäftsmodellelemente oder des gesamten Geschäftsmodells zur Generierung von Wettbewerbsvorteilen gegenüber der Konkurrenz.
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| Patrick Holzmann: Geschäftsmodellinnovation | 1 |