Abstract

AbstractIn diesem Beitrag reflektieren Gebel und Fencl über sieben Jahre praktischer Erfahrungen beim Aufbau Freier Privatstädte (FPCs) – autonomer, vertraglich organisierter Stadtmodelle, betrieben durch private Unternehmen. Der Text identifiziert zwei grundlegende Ansätze zum Aufbau solcher Städte: entweder durch Aufbau einer Gemeinschaft vor Landakquise oder durch Verhandlung von Autonomie über ein bestehendes Territorium – letzterer gilt als realistischer. Die Autoren betonen, dass politische, juristische, planerische, finanzielle und kommunikative Kapazitäten sowie eine belastbare Reputation entscheidend für den Projekterfolg sind. Eine partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Regierungen wird als zentrale Bedingung hervorgehoben – mit dem Ziel, gemeinsame Interessen (z.  B. Wirtschaftswachstum, Investitionen) glaubwürdig zu vertreten. Insgesamt plädieren sie dafür, Freie Privatstädte als evolutionäre Weiterentwicklung von Sonderwirtschaftszonen zu verstehen – mit dem langfristigen Ziel, ein tragfähiges Modell freiwilliger Governance weltweit zu etablieren.