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Entfremdung in der Industriearbeit

Cite BOOK

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Friedel-Howe, H. (1981). Entfremdung in der Industriearbeit. Ansatz eines sozialisationstheoretischen Bezugsrahmens der psychischen Vermittlung situativer Entfremdungspotentiale. Duncker & Humblot. https://doi.org/10.3790/978-3-428-44789-3
Friedel-Howe, Heidrun. Entfremdung in der Industriearbeit: Ansatz eines sozialisationstheoretischen Bezugsrahmens der psychischen Vermittlung situativer Entfremdungspotentiale. Duncker & Humblot, 1981. Book. https://doi.org/10.3790/978-3-428-44789-3
Friedel-Howe, H (1981): Entfremdung in der Industriearbeit: Ansatz eines sozialisationstheoretischen Bezugsrahmens der psychischen Vermittlung situativer Entfremdungspotentiale, Duncker & Humblot, [online] https://doi.org/10.3790/978-3-428-44789-3

Format

Entfremdung in der Industriearbeit

Ansatz eines sozialisationstheoretischen Bezugsrahmens der psychischen Vermittlung situativer Entfremdungspotentiale

Friedel-Howe, Heidrun

Wirtschaftspsychologische Schriften, Vol. 7

(1981)

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Book Details

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Table of Contents

Section Title Page Action Price
Vorwort 5
Inhaltsverzeichnis 7
Erstes Kapitel 13
1. Struktur- und inhaltsanalytische Betrachtung des Entfremdungsbegriffs als Ausgangspunkt der eigenen Begriffsentwicklung 13
1.1. Vorläufige Festlegung eines Entfremdungsbegriffs auf der Basis begriffskonstituierender Elemente (Arbeitsdefinition) 13
1.2. Kategorien der inhaltlichen Analyse des Entfremdungsbegriffs 15
1.3. Die entfremdungstheoretischen Ansätze bei Marx und Seeman 17
1.3.1. Marx’ erste und zweite Entfremdungstheorie 17
1.3.2. Die Entfremdungstheorie Seemans 22
1.4. Literaturanalyse des Entfremdungsbegriffs 24
1.4.1. Subjekt der Entfremdung 25
1.4.2. Objekt (Formen) der Entfremdung 26
1.4.2.1. Formen der Entfremdung bei Marx und Seeman 27
1.4.2.2. Selbstentfremdung 30
1.4.2.3. Formen der Umweltentfremdung 33
Exkurs: Arbeitsbegriff 36
1.4.3. Manifestation von Entfremdung 43
1.4.4. Ursachen der Entfremdung 49
1.4.4.1. Ursachen der Entfremdung in den Ansätzen Marx’ und Seemans 50
1.4.4.2. Ursachen der Entfremdung in weiteren Ansätzen 53
1.4.5. Prozeßdynamische Aspekte der Entfremdung 57
1.4.5.1. Prozeßdynamische Aspekte der Entfremdung bei Marx und Seeman 57
1.4.5.2. Prozeßdynamische Aspekte der Entfremdung in weiteren Ansätzen 60
1.5. Kritik der Entfremdungstheorien Marx’ und Seemans 63
1.5.1. Kritik der Entfremdungstheorien Marx’ 64
1.5.2. Kritik der Entfremdungstheorie Seemans 66
1.6. Standortbestimmung nach der Literaturanalyse des Entfremdungsbegriffs 71
1.7. Verhaltenstheoretische Einordnung des Entfremdungskonzepts 75
Zweites Kapitel 81
2. Zur Genese von Arbeitsentfremdung – Entfremdungspotentiale der industriellen Arbeitssituation 81
2.1. Makroökonomische Rahmenbedingungen 82
2.2. Mikroökonomische Rahmenbedingungen 86
2.2.1. Interessen der Organisationsmitglieder als potentielle Komponenten des organisationalen Zielsystems 87
2.2.1.1. Zur Bestimmung und Verwendung des Begriffs „Interesse“ 89
2.2.1.2. Kapitalinteressen und Arbeitnehmerinteressen – inhaltliche Bestimmung 92
2.2.2. Interessenberücksichtigung im organisationalen Zielsystem (mikroökonomische Rahmenbedingungen) 95
2.2.2.1. Beziehungen von Kapital- und Arbeitnehmerinteressen 95
2.2.2.2. Determinanten der Durchsetzungsfähigkeit bei Interessenkonkurrenz 96
2.2.2.3. Sicherung des Machtvorsprungs als „abgeleitetes“ Ziel des Kapitalinteresses 99
2.2.3. Mikroökonomische Rahmenbedingungen – Zusammenfassung 100
2.3. Entfremdungspotentiale der betrieblichen Arbeitssituation 101
2.3.1. Entfremdungspotentiale des technischen Wandels 103
2.3.1.1. Zum Begriff „technischer Wandel“ 104
2.3.1.2. Zur Systematisierung menschlicher Arbeitsfunktionen 104
2.3.1.3. Menschliche Arbeitsfunktionen als „Anforderungen“ 108
2.3.1.4. Veränderungstendenzen menschlicher Arbeit im Zuge von Mechanisierung und Automatisierung 109
2.3.1.4.1. Mechanisierung 110
2.3.1.4.2. Automatisierung 114
2.3.1.5. Entfremdungspotentiale des technischen Wandels – Tendenzen 118
2.3.2. Entfremdungspotentiale der Arbeitsorganisation 120
2.3.2.1. Kapitalorientierte Arbeitsorganisation 121
2.3.2.1.1. Idealtypische kapitalinteressenorientierte Zielsetzungen in der Arbeitsorganisation 121
2.3.2.1.2. Rationalisierung als Hauptstrategie der Durchsetzung des Kapitalinteresses in der Arbeitsorganisation 122
2.3.2.2. Arbeitnehmerinteressenorientierte Arbeitsorganisation 135
2.3.2.2.1. Idealtypische Arbeitnehmerziele in der Arbeitsorganisation 137
2.3.2.2.2. Humanisierung der Arbeit als Hauptstrategie der Durchsetzung der Arbeitnehmerinteressen in der Arbeitsorganisation 138
2.3.2.3. Zur Kongruenz von Arbeitnehmer- und Kapitalinteresse in der Arbeitsorganisation 147
2.3.3. Entfremdungspotentiale der industriellen Arbeitssituation 152
Drittes Kapitel 157
3. Ansatz eines sozialisationstheoretischen Bezugsrahmens zur psychischen Vermittlung situativer Entfremdungspotentiale 157
3.1. Zur Bestimmung der psychischen Struktur der objektiven Arbeitssituation im Bezugsrahmen handlungstheoretischer Beschreibungskategorien 157
3.1.1. Zur Begründung der Wahl eines handlungstheoretischen Bezugsrahmens 159
3.1.2. Begriffsbestimmung „Handeln“ 160
3.1.3. Allgemeine Strukturanalyse des (Arbeits)handelns 161
3.1.3.1. Grundlagen der psychischen Regulation des Arbeitshandelns 161
3.1.3.2. Verlaufs- oder Phasenstruktur einer (Arbeits)handlung 169
3.1.4. Zur Bestimmung der psychischen Struktur durch objektives Entfremdungspotential gekennzeichneter Arbeitssituationen 171
3.1.4.1. Psychische Idealstruktur einer Arbeitssituation 171
3.1.4.2. Zur „partialisierten“ psychischen Struktur entfremdungswirksamer Arbeitssituationen 173
3.2. Vermittlung und Manifestation personaler Entfremdung – dargestellt anhand eines sozialisationstheoretischen Rahmenkonzeptes 176
3.2.1. Grundzüge des Konzeptes der Sozialisation 176
3.2.2. Kategorien des sozialisationstheoretischen Rahmenkonzeptes zur Analyse personaler Entfremdung 180
3.2.3. Sozialisationstheoretische Analyse personaler Entfremdung 182
3.2.3.1. Inhalte beruflicher Sozialisation im Kontext entfremdungswirksamer (partialisierter) Arbeitssituationen 183
3.2.3.1.1. Sozialisationsziele der Organisation 183
3.2.3.1.2. Psychologische Ansatzpunkte zur Vermittlung von Sozialisationsinhalten 184
3.2.3.1.3. Funktion und Inhalte normativer Orientierungen 188
3.2.3.2. Instanzen beruflicher Sozialisation 191
3.2.3.3. Mechanismen der Vermittlung beruflicher Sozialisation 192
3.2.3.3.1. Vermittlungswirksame arbeitssituative Sozialisationsbedingungen 192
3.2.3.3.2. Ansatz einer lernpsychologischen Erklärung der sozialisatorischen Vermittlung personaler Entfremdung 198
3.2.3.4. Sozialisationswirkungen: zur inhaltlichen Bestimmung personaler Entfremdung auf der Basis eines Konzeptes der „reduzierten Handlungskompetenz“ 204
3.2.3.4.1. Systematik des Vorgehens im eigenen Ansatz 205
3.2.3.4.2. Inhaltskomponenten personaler Entfremdung 207
3.2.3.4.3. Zum Bewußtseinsstatus personaler Entfremdung 216
Schlußbetrachtung 219
Literaturverzeichnis 222