Eliten und Entscheidungen in Stadtgemeinden

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Eliten und Entscheidungen in Stadtgemeinden
Die amerikanische »Community Power«-Forschung und das Problem ihrer Rezeption in Deutschland
Soziologische Abhandlungen, Vol. 8
(1967)
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Table of Contents
Section Title | Page | Action | Price |
---|---|---|---|
Inhaltsverzeichnis | 7 | ||
Kapitel I: Einleitung | 9 | ||
A. Gegenstand und Absicht der Untersuchung | 9 | ||
1. Strukturwandel der Stadt und urbane Machtverhältnisse | 9 | ||
2. Die „Community Power“-Forschung und ihre Rezeption | 12 | ||
B. Begriffliche und methodische Voraussetzungen | 15 | ||
1. Stadtgemeinde und städtische Gemeinwesen | 16 | ||
2. Eliten und kommunale Entscheidungen | 19 | ||
3. Gliederung und analytische Ebenen der Untersuchung | 24 | ||
Kapitel II: Vorbereitung der „Community Power“-Forschung | 27 | ||
A. Aspekte der Stadtpolitik und Kritik der „muckrakers“ | 28 | ||
B. Gemeindesoziologie und städtische Machtstruktur | 33 | ||
1. Beschreibung und Mobilisierung (die survey-Bewegung) | 33 | ||
2. Sekundäre Kontrollen städtischer Integration (R. Park) | 36 | ||
3. Das Problem der Aktualisierung von Kapitalbesitz und wirtschaftlichem Interesse (R. und H. Lynd) | 38 | ||
4. Klassen, Gruppen und politische Struktur (W. L. Warner) | 42 | ||
Kapitel III: Die amerikanische „Community Power“-Forschung (I) | 48 | ||
A. Ausgangspositionen | 48 | ||
1. Bilanz soziologischer Beiträge | 48 | ||
2. Perspektiven der Verwaltungswissenschaft und Politologie | 51 | ||
B. Der Methodenstreit | 54 | ||
1. Die reputative Bestimmung lokaler Machtstrukturen | 54 | ||
a) Die Machtstruktur in Regional City (F. Hunter) | 55 | ||
b) „Machtelite“ und „neue Oberklasse“ (C. W. Mills) | 59 | ||
c) Fortbildung der reputativen Methode | 61 | ||
2. Kontroverse um den reputativen Approach | 65 | ||
a) Kritik aus pluralistischer Sicht | 65 | ||
b) Resonanz und Gegenkritik | 71 | ||
Kapitel IV: Die amerikanische „Community Power“-Forschung (II) | 76 | ||
A. Entscheidungsgenese und Varianten ihrer Anwendung | 76 | ||
1. Lokalisierung der Führung auf Interviewbasis (H. Scoble) | 76 | ||
2. Deskriptive Fallstudien der Einflußnahme (E. Banfield) | 77 | ||
3. Analysen im gesamtstädtischen Bezug (R. Martin, F. Munger u. a.) | 83 | ||
4. Pluralistische Theorie der Stadtpolitik (R. Dahl) | 87 | ||
B. Forschung und Theorie nach dem Methodenstreit | 94 | ||
1. Beiträge verschiedener Disziplinen | 95 | ||
2. Hauptprobleme und nächste Erkenntnisziele | 103 | ||
Kapitel V: Forschungskritik: USA und Deutschland | 107 | ||
A. Systematische Würdigung der „Community Power“-Forschung | 108 | ||
1. Begriffsbildung und -verwendung | 108 | ||
2. Methoden und Techniken der Forschung | 118 | ||
3. Theoretische Ansätze | 122 | ||
4. Ansatzpunkte einer Ideologiekritik | 125 | ||
5. Realanalyse der Stadtpolitik | 128 | ||
B. „Community Power“-Forschung in Deutschland? | 130 | ||
1. Sichtweisen der deutschen Kommunalwissenschaft | 132 | ||
2. Kommunalpolitik und deutsche Sozialforschung nach 1945 | 134 | ||
3. Die Rezeption als Aufgabe der Forschung | 137 | ||
4. Zur Logik einer Soziologie der städtischen Kommunalpolitik | 139 | ||
Literatur | 143 | ||
Namenverzeichnis | 158 |