Konflikte zwischen sozialen Systemen
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Wagner, B. (1978). Konflikte zwischen sozialen Systemen. Konzeption für bedürfnisorientiertes Konfliktmanagement. Duncker & Humblot. https://doi.org/10.3790/978-3-428-44094-8
Wagner, Bernd. Konflikte zwischen sozialen Systemen: Konzeption für bedürfnisorientiertes Konfliktmanagement. Duncker & Humblot, 1978. Book. https://doi.org/10.3790/978-3-428-44094-8
Wagner, B (1978): Konflikte zwischen sozialen Systemen: Konzeption für bedürfnisorientiertes Konfliktmanagement, Duncker & Humblot, [online] https://doi.org/10.3790/978-3-428-44094-8
Format
Konflikte zwischen sozialen Systemen
Konzeption für bedürfnisorientiertes Konfliktmanagement
Soziologische Schriften, Vol. 24
(1978)
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Book Details
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Table of Contents
| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| Vorbemerkung | 5 | ||
| Inhaltsverzeichnis | 9 | ||
| 1. „Konflikt“ als wissenschaftliche Problemstellung | 13 | ||
| 1.1. Konflikttheoretische Pluralität | 13 | ||
| 1.2. Zur Präzisierung der Problemstellung | 21 | ||
| 1.2.1. Intra-, interpersonelle und kollektive Konflikte | 21 | ||
| 1.2.2. Zur praktischen und theoretischen Relevanz von Konflikten | 22 | ||
| 1.2.3. Logische und dialektische Widersprüchlichkeiten von Konflikten | 24 | ||
| 1.3. Methode und Aufbau eines Problemlösungsversuches | 25 | ||
| 1.3.1. Logische Widersprüche und Beschreibung/Erklärung | 25 | ||
| 1.3.2. Dialektische Widersprüche und praktisch-gestaltende Einflußnahme | 27 | ||
| 1.4. Konflikt und Management | 29 | ||
| 1.4.1. Zur Identität von Management- und Konfliktforschung | 29 | ||
| 1.4.2. Management als Vermittlung zwischen Beschreibung/Erklärung und Gestaltung | 34 | ||
| 1.4.3. Zusammenfassende Perspektiven des Arbeitsprogrammes | 37 | ||
| 2. Konflikttheoretische Einordnung von Bedürfnissen als Agens menschlichen Verhaltens | 41 | ||
| 2.1. Ansätze zur Systematisierung von Bedürfnisarten | 41 | ||
| 2.2. Zur Entfaltung komplexer Bedürfnissysteme | 47 | ||
| 2.3. Entwurf eines bedürfnistheoretischen Arbeitsschemas | 59 | ||
| 2.3.1. Zur Bedürfnissituation | 59 | ||
| 2.3.2. Prozeß der Differenzierung der Bedürfnisse | 65 | ||
| 2.3.3. Prozeß der Befriedigung eines Bedürfnisses | 67 | ||
| 2.4. Negative und positive Definition der Bedürfnisse | 68 | ||
| 2.4.1. Negative Definition der Bedürfnisse | 70 | ||
| 2.4.2. Positive Definition der Bedürfnisse | 72 | ||
| – Überlebens- und Kulturbedürfnisse | 75 | ||
| – Soziale Bedürfnisse | 87 | ||
| – Selbstverwirklichungsbedürfnisse | 91 | ||
| 3. Soziale Systeme als Konfliktträger | 99 | ||
| 3.1. Die Abgrenzung kollektiver Konfliktträger in der Konflikttheorie | 99 | ||
| 3.2. Individuum und soziales System | 103 | ||
| 3.3. Der Subsystem-Supersystem-Kontext | 110 | ||
| 3.4. Innen-/Außendifferenz sozialer Systeme | 113 | ||
| 3.5. Zum Problem der Grenzziehung | 116 | ||
| 3.5.1. Identifikation von Personen als Systemelemente | 118 | ||
| 3.5.2. Gemeinsame Merkmale der Systemmitglieder | 120 | ||
| 3.5.3. Interaktionen und Organisationen | 121 | ||
| 3.5.4. Systemzentrismus | 124 | ||
| 4. Konflikt zwischen sozialen Systemen | 129 | ||
| 4.1. Grundzüge des konflikttheoretischen Ansatzes | 129 | ||
| 4.2. Diskussion konflikttheoretischer Ansätze | 135 | ||
| 4.2.1. Herrschaftsbezogene Konfliktansätze | 136 | ||
| 4.2.2. Wert- und zielorientierte Konfliktansätze | 149 | ||
| 4.2.3. Interessenbezogene Ansätze | 154 | ||
| 4.2.4. Historisch-materialistische Ansätze | 162 | ||
| 4.3. Basiskategorien erklärender Konfliktbeschreibung | 173 | ||
| 4.3.1. Egalisierende und inegalisierende Konflikte | 174 | ||
| 4.3.2. Latente und manifeste Konflikte | 178 | ||
| 4.3.3. Direkte und verschobene Konflikte | 180 | ||
| 4.3.4. Personale und strukturelle Konflikte | 183 | ||
| 4.3.5. Situative Kriterien erklärender Konfliktbeschreibung | 189 | ||
| Exkurs: Zusammenfassender Frage- und Problemkatalog | 198 | ||
| 5. Zum Problem gestaltender Einflußnahme auf Konflikte | 212 | ||
| 5.1. Gestaltungskonsequenzen herrschaftsbezogener Ansätze | 213 | ||
| 5.2. Gestaltungskonsequenzen wert- und zielorientierter Konfliktansätze | 220 | ||
| 5.3. Gestaltungskonsequenzen interessenorientierter Ansätze | 227 | ||
| 5.4. Gestaltungskonsequenzen historisch-materialistischer Ansätze | 231 | ||
| 5.5. Konsequenzen für eine bedürfnisorientierte Konfliktgestaltung | 244 | ||
| 5.5.1. Konfliktverständnis und Konfliktgestaltung | 244 | ||
| 5.5.2. Situative Orientierung der Konfliktgestaltung | 247 | ||
| 5.5.3. Zur Zielsetzungs- und Legitimationsproblematik | 268 | ||
| Literaturverzeichnis | 288 |