Schnellschlichtung im Betrieb

Fabian Vetter

doi:10.3790/978-3-428-59676-8

Preview Login to order (PDF)

BOOK

Cite BOOK

Style

Vetter, F. (2026). Schnellschlichtung im Betrieb. durch tarifliche Schlichtungsstellen gem. § 76 Abs. 8 BetrVG. Duncker & Humblot. https://doi.org/10.3790/978-3-428-59676-8

Format

BIBTEX

ENDNOTE

RIS

Download

Schnellschlichtung im Betrieb

durch tarifliche Schlichtungsstellen gem. § 76 Abs. 8 BetrVG

Vetter, Fabian

Abhandlungen zum deutschen und internationalen Arbeits- und Sozialrecht, Vol. 36

(2026)

Preview Login to order (PDF)

Additional Information

Book Details

Publisher Name: Duncker & Humblot
ISBN: 978-3-428-59676-8
978-3-428-19676-0 (print edition)
DOI: https://doi.org/10.3790/978-3-428-59676-8
Edition: 1
Language: German
Pages: 188
Subjects: Industrial relations & trade unions law

Pricing

Institution: € 106.00 (incl. local VAT if applicable)
Individual: € 69.90 (incl. local VAT if applicable)

About The Author

Fabian Vetter studierte von 2015 bis 2020 Rechtswissenschaft an der Ludwig-Maximilians-Universität München und absolvierte von 2020 bis 2022 sein Rechtsreferendariat am Oberlandesgericht München. Im Anschluss an das Referendariat verfasste er seine von Professor Dr. Volker Rieble am Lehrstuhl für Arbeitsrecht und Bürgerliches Recht an der Ludwig-Maximilians-Universität München betreute Doktorarbeit. Er war zudem als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl seines Doktorvaters und als selbständiger Rechtsanwalt tätig. Im Sommersemester 2025 wurde Fabian Vetter promoviert. Seit Mai 2025 ist er Rechtsanwalt im Arbeitsrecht bei SGP Schneider Geiwitz in München.

Abstract

Die betriebsverfassungsrechtliche Einigungsstelle wird in der Literatur oft und gerne kritisiert. »Zu langsam«, »zu teuer« und »zu träge« lauten die Vorwürfe. Die Tarifparteien der bayerischen Metall- und Elektroindustrie haben in ihrem Manteltarifvertrag zur Lösung dieser Probleme eine sog. Schnellschlichtungsstelle geschaffen. Der Autor untersucht anhand dieses Beispiels die Regelungsmacht der Tarifvertragsparteien, das Einigungsstellenverfahren nach ihren Wünschen zu gestalten. Wie weit reicht die Tarifmacht zur Regelung einer solchen tariflichen Schlichtungsstelle? Welche Verfahrensregeln sind dispositiv, welche zwingend? Er kommt zu dem Ergebnis, dass den Sozialpartnern schon jetzt ein Mittel zur Beschleunigung und Flexibilisierung der betrieblichen Konfliktlösung zur Verfügung steht. Die Arbeit erschließt die tarifliche Schlichtungsstelle gem. § 76 Abs. 8 BetrVG aus betriebsverfassungs- und tarifrechtlicher Sicht und zeigt Gestaltungsmöglichkeiten für die Praxis auf.»Swift Arbitration in the Workplace by Collective Bargaining Arbitration Boards in Accordance with Section 76(8) of the German Works Constitution Act«: The conciliation board is under criticism: too slow, expensive, and sluggish. The collective bargaining parties in the Bavarian metal and electrical industry have therefore created a »swift arbitration board« in the framework collective agreement. Using this example, the author examines the extent to which collective bargaining power can be used to shape the conciliation board procedure. He shows that there are already opportunities to accelerate and flexibly shape workplace conflict resolution (Section 76 (8) BetrVG).

Section Title	Page	Action	Price
Vorwort	5
Inhaltsübersicht	7
Inhaltsverzeichnis	11
Abkürzungsverzeichnis	17
§ 1 Schnellschlichtung im Konfliktlösungssystem der Betriebsverfassung	19
A. Die Schnellschlichtung in der bayerischen Metall- und Elektroindustrie	20
I. Ausgangsproblem: Interessenlage bei Verzögerungen des Einigungsstellenverfahrens	20
II. Begriff	22
III. Zuständigkeit	24
1. Sachliche Zuständigkeit	24
a) Manteltarifvertrag	24
b) Restliches Tarifwerk	26
c) Ergebnis	28
2. Örtliche Zuständigkeit	28
IV. Schnellschlichtung als ständige Einrichtung	29
V. Besetzung	30
VI. Frist	32
1. Frist ohne normierte Rechtsfolge	32
2. Frist mit normierter Rechtsfolge	33
VII. Zwischenergebnis	34
B. Konfliktlösung in der Betriebsverfassung: Die Einigungsstelle	35
I. Funktionen der Einigungsstelle	35
1. Konfliktlösungsfunktion	35
2. Weitere Funktionen?	36
II. Grundzüge des gesetzlichen Einigungsstellenverfahrens	37
1. Zuständigkeit der Einigungsstelle	37
a) Abgrenzung zur Zuständigkeit des Arbeitsgerichts: nRechts- oder Regelungsstreit?	37
b) Authentische Interpretation als Gestaltungsmittel	38
2. Allgemeine Verfahrensgrundsätze	39
a) Antragsprinzip und Dispositionsmaxime	40
b) Anspruch auf rechtliches Gehör	40
c) Unmittelbarkeitsgrundsatz	41
d) Beschleunigungsgrundsatz	41
aa) Mittelbare Drittwirkung der Grundrechte des Grundgesetzes	42
(1) Grundlagen	42
(2) x07Entscheidungskompetenz der Arbeitsgerichte für neinstweilige Anordnungen in Eilfällen?	43
(3) Zwischenergebnis	46
bb) Geltung von Art. 6 Abs. 1 Satz 1 EMRK?	46
(1) x07Anwendbarkeit von Art. 6 Abs. 1 Satz 1 EMRK auf Regelungsstreitigkeiten	47
(2) Einigungsstelle als „Gericht“ i. S. von Art. 6 Abs. 1 Satz 1 EMRK	47
cc) Einfachgesetzliche Grundlage des Beschleunigungsgebots	49
dd) Durchsetzung des Beschleunigungsgrundsatzes	50
e) Untersuchungsgrundsatz	51
f) Grundsatz der Parteiöffentlichkeit	52
g) Mündlichkeitsgrundsatz	52
3. Anrufung der Einigungsstelle	53
4. Besetzung der Einigungsstelle	54
5. Verfahren der Einigungsstelle	54
a) Grundlagen	54
b) Insbesondere: Aussetzung des Verfahrens	55
aa) Aussetzungspflicht wegen anhängigen Vorabentscheidungsverfahrens	55
bb) Aussetzungsbefugnis wegen anhängigen Vorabentscheidungsverfahrens	56
6. Spruch der Einigungsstelle	57
C. Nachteile des gesetzlichen Einigungsstellenverfahrens	57
I. Dauer des Einigungsstellenverfahrens	58
1. „Angemessene“ Verfahrensdauer	58
2. Verzögerungsmöglichkeiten der Betriebsparteien	59
a) Bestimmung des Vorsitzenden und der Anzahl der Beisitzer	59
b) Sitzungsterminierung und Anträge	61
c) Gerichtlicher Streit um die Zuständigkeit der Einigungsstelle	61
3. Vorschläge zur Verkürzung der Verfahrensdauer (de lege ferenda)	62
a) Abschaffung des Beschwerdeverfahrens	62
b) Integration der Einigungsstelle in die Arbeitsgerichtsbarkeit	63
c) Erzwingbarkeit der ständigen Einigungsstelle	64
d) Ermächtigung des Einigungsstellenvorsitzenden zu vorläufigen Regelungen	65
e) § 100 ArbGG im einstweiligen Rechtsschutz	66
II. Kosten des Einigungsstellenverfahrens	67
1. Höhe der Kosten	68
2. Verhandlungsdruck des Betriebsrats	69
3. Vergütung von Einigungsstellenvorsitzenden	70
4. Vergütung von Gewerkschaftsfunktionären als Beisitzer	71
III. „Wirtschaftlich unbedeutende“ Sachverhalte	72
IV. Zwischenergebnis	73
D. Mittel zur Gestaltung der betrieblichen Konfliktlösung	73
I. Ständige Einigungsstellen	74
II. Tarifliche Schlichtungsstellen	74
III. Gütestellen	76
IV. Mediation	78
V. Betriebliche Schiedsstellen (insbesondere paritätische Kommissionen)	79
VI. Betriebliche Beschwerdestellen	81
VII. Tarifschlichtung	81
E. Zusammenfassung von § 1	82
§ 2 Tarifrecht der tariflichen Schlichtungsstelle	84
A. Grenzen der Tarifmacht zur Regelung der tariflichen Schlichtungsstelle	84
I. Tarifdispositivität von Organisationsregeln des BetrVG	85
1. Grundsatz: Zwingend	85
2. Tariföffnungsklausel, § 76 Abs. 8 BetrVG	85
a) Meinungsstand	86
b) Stellungnahme	87
aa) Wortlaut	87
bb) Systematik	88
cc) Historische Auslegung	89
dd) Sinn und Zweck	90
ee) Ergebnis	90
II. Tarifdispositivität von Beteiligungsrechten des Betriebsrats	91
1. Tarifmacht zur Modifizierung von Beteiligungsrechten ndes Betriebsrats	91
a) Keine Tarifmacht zur Beschränkung nder gesetzlichen Beteiligungsrechte des Betriebsrats	91
b) Tarifmacht zur Erweiterung der Beteiligungsrechte des Betriebsrats	92
aa) Überparitätische Beteiligungsrechte (Vetorechte)	92
bb) Unterparitätische Beteiligungsrechte	93
cc) Paritätische Beteiligungsrechte: Differenzierung nach deren Inhalt	93
III. Tarifmacht zur Regelung des Schlichtungsverfahrens nbei tarifvertraglich modifizierten Beteiligungsrechten	95
1. Unterparitätische Beteiligungsrechte	96
2. Paritätische Mitbestimmungsrechte	97
IV. Bestimmtheitsgrundsatz als Grenze der Tarifmacht	99
V. Tarifmacht zur Vereinbarung staatlicher Schlichtung	100
VI. Zwischenergebnis	101
B. Geltung von Tarifnormen über tarifliche Schlichtungsstellen	102
I. Tarifnormen über tarifliche Schlichtungsstellen als Tarifnormen über betriebsverfassungsrechtliche Fragen	102
1. Legitimation auf Arbeitnehmerseite	102
2. Tarifzuständigkeit für alle im Betrieb beschäftigten Arbeitnehmer?	103
3. Betrieb im Geltungsbereich des Tarifvertrags	105
II. Keine normative Geltung durch staatliche Anordnung	105
III. Nachbindung an Tarifnormen über tarifliche Schlichtungsstellen	107
IV. Nachwirkung von Tarifnormen über tarifliche Schlichtungsstellen	108
V. Tarifliche Schlichtungsstellen und Tarifmehrheit	110
VI. Zwischenergebnis	111
C. Tarifliche Schlichtungsstelle als gemeinsame Einrichtung	112
I. Können tarifliche Schlichtungsstellen gemeinsame Einrichtung im Sinne des § 4 Abs. 2 TVG sein?	112
II. Rechtsfolgen der Qualifikation als gemeinsame Einrichtung	113
D. Zusammenfassung von § 2	114
§ 3 Verfahrensrecht der tariflichen Schlichtungsstelle	116
A. Verfahrensrechtsverhältnis und Spruchkompetenz	116
I. Verfahrensrechtsverhältnis der Beteiligten	116
II. Spruchkompetenz der tariflichen Schlichtungsstelle	117
B. Zuständigkeit der tariflichen Schlichtungsstelle	118
I. Zuständigkeit im Grundsatz	118
II. Zuständigkeit bei Mischsachverhalten	119
III. Arbeitsgerichtliches Verfahren zur Klärung der Zuständigkeit	121
1. Klärung der Zuständigkeit im Hauptsacheverfahren	121
2. Kein einstweiliger Rechtsschutz	121
IV. Echte Zuständigkeitskonkurrenz	122
V. Regelungsmacht der Tarifparteien	124
1. Sachliche Zuständigkeit	124
a) Allzuständigkeit und beschränkte Zuständigkeit	124
b) Nicht-betriebsverfassungsrechtliche Angelegenheiten	125
c) Betriebliche Beschwerdestelle	125
2. Örtliche Zuständigkeit	127
VI. Zwischenergebnis	127
C. Beteiligte des Schlichtungsstellenverfahrens	127
D. Besetzung der Schlichtungsstelle	130
I. Anwendbarkeit von § 100 ArbGG auf tarifliche Schlichtungsstellen	130
II. Besetzung durch Drittleistungsbestimmung	131
III. Gestaltungserwägungen	133
E. Verfahrensgegenstand des Schlichtungsstellenverfahrens	133
I. Bestimmung des Verfahrensgegenstands	133
1. Antrag einer Betriebspartei als Grundlage des Verfahrensgegenstands	134
2. Umfassende Lösung des zugrunde liegenden Regelungsstreits	135
3. Beschränkung des Verfahrensgegenstands durch Beschlüsse gem. § 100 ArbGG	137
a) Abweisende Beschlüsse	137
b) Stattgebende Beschlüsse	138
c) Zwischenergebnis	139
II. Disposition der Beteiligten über den Verfahrensgegenstand	139
1. Grundlagen	139
2. Tarifvertragliche Regelung der Verfahrensdisposition	141
a) Regeln zur Änderung des Verfahrensgegenstands	141
b) Ermächtigung der Schlichtungsstelle zur Erweiterung ihrer Zuständigkeit	141
III. Verbindung von Verfahren vor der Schlichtungsstelle	142
1. Verbindung mehrerer Verfahrensgegenstände (objektive Verfahrenshäufung)	142
2. Verbindung mehrerer Verfahrensgegenstände mit unterschiedlichen Beteiligten (subjektive Verfahrenshäufung)	142
F. Rechtsschutz bei Untätigkeit der tariflichen Schlichtungsstelle	145
I. Unterlassene Besetzung der Schlichtungsstelle und Fernbleiben von Beisitzern	145
II. Untätigkeit der errichteten Schlichtungsstelle	147
1. Kein Aufleben der Zuständigkeit der Einigungsstelle	147
2. Maßnahmen gegen den Vorsitzenden nwegen Verstoßes gegen den Beschleunigungsgrundsatz	148
3. Fristsetzung analog § 102 Abs. 2 Nr. 3 ArbGG	148
III. Zwischenergebnis	149
G. Verfahren bei tariflich ungeregelten Verfahrensdetails	150
I. In § 76 f. BetrVG geregeltes Verfahren	150
II. In § 76 f. BetrVG ungeregeltes Verfahren	151
1. Beispiel: Fristberechnung	151
2. Beispiel: Einzelheiten der Anrufung	151
H. Kosten der Schlichtungsstelle	152
I. Ergänzende Verfahrensregeln	154
I. Fristen im Schlichtungsstellenverfahren	155
1. Regelungsmacht	155
2. Gestaltungserwägungen	156
II. Virtuelle Schlichtungsstellensitzung	157
1. Regelungsmacht	157
a) Wortlaut	158
b) Systematik	158
c) Historie	159
d) Sinn und Zweck	160
e) Ergebnis	161
2. Gestaltungserwägungen	161
III. Form des Spruchs und Begründungspflicht	162
1. Regelungsmacht	162
2. Gestaltungserwägungen	163
IV. Instanzenzug	164
1. Beispiel	164
2. Regelungsmacht	164
3. Gestaltungserwägungen	165
V. Tarifvertragliche Beschränkung der Spruchkompetenz	165
1. Beispiel	165
2. Regelungsmacht	165
3. Gestaltungserwägungen	166
§ 4 Ergebnisse	167
Anhang	170
Literaturverzeichnis	173
Stichwortverzeichnis	187

My Library

Cite BOOK

Style

Format

Schnellschlichtung im Betrieb

durch tarifliche Schlichtungsstellen gem. § 76 Abs. 8 BetrVG

Additional Information

Book Details

Pricing

About The Author

Abstract

Table of Contents

Contact

Quick Navigation